No obstante, son medios indispensables para mantener a la fuerza de trabajo dentro de un nivel óptimo de productividad y de satisfacción. Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. ............................................................................... 33 Prestaciones espontáneas ............................................................................. 34 Respecto a su naturaleza............................................................................... 34 Respecto a sus objetivos ............................................................................... 35 Competencias a desarrollar................................................................................... 38 Resultados ............................................................................................................ 39 Conclusión............................................................................................................. 39 Bibliografía ............................................................................................................ 40 Índice de Ilustraciones Ilustración 1 Método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas. El proceso de evaluación ha de considerar las siguientes etapas: 1. dentro de un conjunto de trabajo a efecto de producir el resultado deseado. Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. La valuación de puestos es “el proceso para analizar y comparar el contenido de los puestos, a efecto de clasificarlos por orden de categorías, las cuales servirán de base para el sistema de remuneración. Resultados Conclusión. La suma del salario directo y él indirecto constituye la remuneración. La evaluación del desempeño es un hecho común y corriente en nuestras vidas, y también en la de las organizaciones. Constituye una medida del valor que una persona tienen para la organización. . f) Complemento salarial en casos de ausencias prolongadas por enfermedad. 2. Sueldo Destajo Se paga por obra, o trabajo producido. [2] Este completo método no se usa en Jezzion, se recomienda aplicarlo porque es integral y además retroalimenta el desempeño y comportamiento de una manera más objetiva al contar con diferentes puntos de vista y perspectivas que vienen desde jefes, compañeros, subordinados, clientes internos, etc. De esta forma la empresa alcanza sus objetivos en tiempo y forma, además de saber que sus empleados aprovechan las capacitaciones que esta brinda, el empleado recibe una buena remuneración por su trabajo y se siente cómodo en la empresa. Desarrollar tanto actitudes como destrezas, crecimiento personal y profesional, en los trabajadores y empleados permite que éstos desempeñen su trabajo con mayor eficiencia y calidad. Es una relación perfecta de costo beneficio. .................................. 31 Justificación La evaluación del desempeño no es un fin en sí, sino un instrumento, un medio, una herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la organización. Dado que el sistema de comparación de pares es un proceso simple y poco eficiente, sólo es recomendable aplicarlo cuando los evaluadores no tienen las condiciones para emplear métodos de evaluación más completos. Ayuda para guardería 8. Arcón navideño 13. Salarios mínimos vigentes a partir del 01 de enero de 2022; UMA 2022; Revisión de Contrato Colectivo; Rotación y Ausentismo; Beneficios y Prestaciones; Acceso en Línea - sueldos.com; Información RH. En sentido estricto, la valuación de los puestos tiene como finalidad determinar la posición que ocupan cada uno de ellos en relación con los demás. Todo esto nos ayuda para la correcta asignación de prestaciones. • Requisitos físicos. El salario directo es el dinero que se percibe como contraprestación por el servicio brindado en el puesto ocupado. Recuperado de https://administracion-de-rrhh.blogspot.com/2011/11/requisitos-del-proceso-de-evaluacion.html 3. Un proyecto es una planificación, que consiste en un conjunto de actividades a realizar de manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas, dentro de los límites de un presupuesto y de un periodo de tiempo dados. 4.1 Relaciones Industriales. El sueldo medio para el puesto de Industrial en México es de $ 9,275 al mes. La valuación de puestos se ocupa de obtener datos que permitirán llegar a una conclusión acerca del precio que corresponde a cada puesto, e indicar las diferencias esenciales que existen entre ellos, sea de forma cuantitativa o cualitativa. Como ingenieros industriales, si bien ya se ha mencionado; somos aptos para tomar riendas administrativas y de evaluación dentro de las organizaciones, basándonos de los conocimientos obtenidos durante la carrera, en concreto nuestro objetivo más concreto es la alianza que pudiera darse con los trabajadores, es por eso que desde el comienzo desarrollamos la habilidad para empatizar y dirigir de manera correcta, como un líder. en unidades de tiempo como . Planificar una revisión periódica para valorar la eficiencia y efectividad de las medidas implementadas, detectando posibles efectos no previstos, y proponiendo modificaciones o cambios si fuese necesario. 2. La valuación de puestos (job evaluation) es un medio para determinar el valor relativo de cada uno de ellos dentro de una estructura organizacional y, por lo tanto, la posición relativa de cada uno dentro de la estructura de puestos de la organización. Trabajos bajo régimen CAS para personas con estudios en Administración. Trabajo: Relaciones industriales • Búsqueda entre 76.000+ vacantes actuales en México y en el extranjero • Rápido & Gratis • Los mejores empleadores • Salario competitivo • Trabajo: Relaciones industriales - fácil de encontrar! Elementos de un sistema de evaluación del desempeño El departamento de Recursos Humanos diseña las evaluaciones del desempeño para los empleados de todos los departamentos, pero quien aplica la evaluación en la mayoría de los casos es el supervisor que corresponda. Se trata, básicamente, de una relación de intercambio entre las personas y la organización. 3. Club deportivo o social para ejecutivos 18. Es un sistema de apreciación del desempeño del individuo en el cargo y de su potencial de desarrollo. Método de selección forzada. Los patrones tienen la obligación de proporcionar a todos los trabajadores, y éstos a recibir, la capacitación o el adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida, su competencia laboral y su productividad, conforme a los planes y programas formulados, de común acuerdo, por el patrón y el sindicato o la mayoría de sus trabajadores. El salario indirecto incluye: vacaciones, gratificaciones, bonos, extras (peligrosidad, insalubridad, turno nocturno, años de servicio, etc. Cada factor es definido mediante una descripción sumaria, simple y objetiva. Becas 14. En la cual Balam laboro durante 6 meses como ayudante general en las instalaciones de internet. Incluyen: a) Transporte o traslado del personal. El método no se ocupa de características situadas dentro del campo de la normalidad, sino de aquellas que son extremadamente positivas o negativas. Para ello, es necesario considerar lo siguiente: 1. Ronald F. Clayton En resumen, la evaluación del desempeño es un concepto dinámico, porque las organizaciones siempre evalúan a los empleados, formal o informalmente, con cierta continuidad. De tal manera la organización por sí misma comienza a crecer en un círculo de mejora continua, sin dejar de lado otros factores que intervienen. Sueldo no mostrado por la empresa. Cuando el desempeño es inferior a lo estipulado, el gerente o el supervisor deben emprender una acción correctiva. un!puesto!superior!se!cambia!por!un!buen!aumento!de!sueldo!o!por!un!lugar!nuevo!de!trabajo.!! Planificación del proceso de evaluación del desempeño de evaluación. [4] C. M. R. Alejandro, «Scrib,» 11 2013. La segunda se repartirá en proporción al monto de los salarios devengados por el trabajo prestado durante el año. Tiende a caer en rutinas y estandarizar los resultados de las evaluaciones. c) Vivienda. Trabajos de relaciones industriales, el empleo que necesitas en nuestra bolsa de trabajo, diario nuevas vacantes. Anteojos 4. Primas por antigüedad 45. Método de evaluación del desempeño mediante incidentes críticos. Proceso operativo bajo el enfoque de sistema y diagnóstico. Ilustración 11 Jerarquización de factores en dos puestos Ilustración 12 Valuación de los factores en dos puestos Ilustración 13 Matriz de jerarquización de factores. en unidades de tiempo como horas o Esto quiere decir que es el pago días. cuyos costos están determinados no solo por la cantidad de sueldos y salarios que se cancela al personal, . El salario representa el elemento más importante. 2. Premio de asistencia 38. $50,000 a $60,000 por mes. La directora del Departamento de Relaciones Industriales emite declaración sobre recomendación de reducción de tarifa de la WCIRB : 1 de marzo de 2017: La Comisionada Laboral devuelve $363,625 en sueldos impagos a seis trabajadores lavacoches en Los Ángeles: 28 de Febrero de 2017 La evaluación del desempeño no es un fin en sí, sino un instrumento, un medio, una herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la organización. Gastos de gasolina 27. El que determinen las leyes federales y locales electorales, en el caso de elecciones ordinarias, para efectuar la jornada electoral. • Condiciones de trabajo. Es una herramienta de gestión de talento humano que consiste en una evaluación integral la cual se utiliza para medir las competencias de los colaboradores en una empresa. d) Actividades deportivas. Aspectos fundamentales que se deben cubrir al hacer la encuesta regional de salarios. Los métodos de valuación de puestos se dividen en tres grandes grupos: Ilustración 8 Métodos de valuación de puestos. Available: http://blog.peoplenext.com.mx/que-es-laevaluacion-de-360-grados-y-que-beneficios-aporta-a-tu-empresa. [1] No aplica. Mayeli Aline Ramírez Jiménez. Entre estos dos extremos existen tres alternativas: Escalas gráficas continuas Escalas gráficas semicontinuas Escalas gráficas discontinuas Los factores son ponderados y adquieren valores en puntos, de acuerdo con su importancia en la evaluación. Método de elección forzosa. Tomar medidas con el fin de mejorar el comportamiento de los individuos. Para alcanzar ese objetivo básico (mejorar los resultados de los recursos humanos de la organización) la evaluación del desempeño pretende alcanzar diversos objetivos intermedios. f) Prima vacacional. Ilustración 17 Tipos de prestaciones sociales y su vínculo con las necesidades humanas. Blog. Encuesta Nacional de Sueldos GRIVENEZUELA 18 Oct. 2022 - 10:39 pm; Manejo de las emociones en la era digital - video 09 Sep. 2022 - 11:24 am; Resultados Encuesta Aumento Salarial may-jun - video 09 Sep. 2022 - 10:19 am; . 2. B. Prestaciones extraeconómicas: Son las ofrecidas en forma de servicios, ventajas o facilidades para los usuarios, a saber: a) Alimentos. Permisos con goce de sueldo para atender compromisos y contingencias personales (nupcias del empleado, nacimiento de un hijo o muerte de descendientes o ascendientes directos, por Ejemplo) 32. Responsabilidades en la evaluación del desempeño De acuerdo con la política de recursos humanos que adopte la organización, la responsabilidad de la evaluación del desempeño de las personas será atribuida al gerente, al propio individuo, al individuo y a su gerente conjuntamente, al equipo de trabajo, al área encargada de la administración de recursos humanos o a una comisión de evaluación del desempeño. Evaluar las condiciones del puesto de trabajo (espacios, seguridad, higiene, ergonomía, etc.) Con frecuencia ambas expresiones son de carácter positivo o negativo. Evaluación del desempeño La evaluación del Desempeño o evaluación de resultados es un proceso destinado a determinar y comunicar a los empleados la forma en que están desempeñando su trabajo y, en principio a elaborar planes de mejora. Mediante la definición previa de los puestos de referencia (muestras) del criterio escogido. g) Fondo de ahorro. Aplica técnicas de reclutamiento, selección de personal, clasificación y remuneración de cargos, relaciones laborales, contratación colectiva, adiestramiento y . CAPACITACION DE LOS TRABAJADORES Artículo 153-A. 3.- Estimación de conocimiento y asociaciones. Detectar los problemas resultantes de la comparación anterior. El sistema de evaluación efectiva debe caracterizarse por su utilidad, no por su complejidad. El tercer lunes de noviembre en conmemoración del 20 de noviembre; VII. Incentivo salarial por buen desempeño. Desventajas del método de elección forzosa Su elaboración es compleja y exige una planeación cuidadosa y tardada. Requisitos de un sistema de evaluación. El especialista acude a cada departamento para hablar con los jefes sobre el desempeño de sus subordinados, lo que explica el nombre de investigación de campo. La investigación debe realizarse sobre el contenido del puesto y no sobre su nombre. 1.1 Introducción y antecedentes • Se ha dicho que el capital de una industria en desarrollo es el cuello de botella. El primer paso para aplicar este método es analizar los puestos con el propósito de obtener información acerca de ellos. Se trata de una técnica que permite al supervisor inmediato observar y registrar los hechos excepcionalmente positivos y los excepcionalmente negativos del desempeño de sus subordinados. Pues los resultados que se obtienen de ella no sólo benefician al empleado, sino que favorece a toda la empresa. Ilustración 7 Diversos tipos de remuneraciones. avenida 1-07 zona 2 El Sauce, Ciudad de Guatemala (502) 2505-5300 (502) 5516-0306. relinsa@relinsa.net. Considerar en la decisión a todos los implicados (responsables, compañeros, etc.). Artículo 59.- El trabajador y el patrón fijarán la duración de la jornada de trabajo, sin que pueda exceder los máximos legales. Por lo general, además del pago salarial, la remuneración está constituida por distintos elementos y una parte considerable de su total está compuesta por las prestaciones y la seguridad social que representan el costo de tener personal. Los principales beneficiarios son: el individuo, el gerente, la organización y la comunidad. Balam recibe remuneración económica directa ya que esta va en función del trabajo que realiza, y se liquida en efectivo. En los temas siguientes se aborda detalladamente la evaluación del desempeño del personal y sistema de compensación al empleado. Dicha escala ubica cada puesto en relación con cada uno de los factores mediante su comparación y a continuación se suman los valores en moneda corriente (o en porcentajes) para obtener la valuación global del puesto. Desde que una persona empleó a otra, el trabajo de ésta fue evaluado en función de la relación costo-beneficio. Comisión Se relaciona a un porcentaje sobre las ventas realizadas por el trabajador. Ésta es la base de la rentabilidad. Servicio de comedor 50. [email protected] MATRICULA. Otro factor importante para determinar los sueldos dentro de una empresa, son los sueldos que paga la competencia por los mismos puestos. i) Prima dominical. Ingresar. La creación del método de comparación de factores es atribuida a Eugene Benge, que propuso cinco factores generales, a saber: • Requisitos mentales. El primer lunes de febrero en conmemoración del 5 de febrero; III. Respecto a su naturaleza Los planes se pueden clasificar como económicos o extraeconómicos, por ejemplo: A. Prestaciones económicas: Son las entregadas en forma de dinero, por medio del cheque de pago, y son las que generan las obligaciones de seguridad social que se derivan de ellas: a) Prima vacacional. Nuestro interés particular no está en el desempeño en general, sino, específicamente, en el desempeño en un puesto, o sea, en el comportamiento de la persona que lo ocupa. . Es decir, valorar si se requiere y se puede adaptar el puesto de trabajo, o si la gravedad de los problemas detectados hace necesario un nuevo análisis o buscar otro puesto de trabajo más adecuado a las capacidades de la persona. Gloria De La Cruz Leyva 01 de mayo de 2020 Índice. Negociar los aumentos salariales y condiciones laborales con los sindicatos. Por tanto, la remuneración entraña todas las formas posibles de pago al personal. Lograr que los empleados acepten los sistemas de remuneración adoptados por la empresa. Blog. Las soluciones que se vayan a aplicar han de ser ajustes razonables. Gastos médicos (mayores, oftálmicos y dentales) 26. B. El Licenciado en Relaciones Industriales canaliza racional y eficazmente los recursos humanos dentro de la empresa, industria u organismo público. Este método no se aplica en Jezzion, sim embargo es importante conocerlos y saber que existen. [Último acceso: 7 Mayo 2018]. [1] Método de jerarquización (job ranking) El método de valuación de los puestos por jerarquización también llamado método de comparación simple, consiste en colocar los puestos en una lista (por orden creciente o decreciente), basada en algún criterio de comparación. [1] El desempeño de Balam, como instalador de antenas de internet influye de manera general en el desempeño del grupo de trabajo, ya que, si él hace mal su labor, talvez algún otro componente tenga repercusiones negativas en toda la instalación. Con todo esto, es natural que los ingenieros industriales sean profesionales muy cotizados, tanto en multinacionales como pequeñas y medianas empresas (pymes). Para el Jefe: Evaluar mejor el desempeño y el comportamiento de los subordinados, teniendo como base variables y factores de evaluación y principalmente, contando con un sistema de medida capaz de neutralizar la subjetividad. Promociones. Descansos. Una vez realizada la valoración se habrán identificado una serie de problemas. Sin embargo, no se menosprecia ni discrimina, ya que es un excelente trabajador y tiene la capacidad y conocimiento para ocupar un grado tres de puestos especializados, dado que es próximo Ingeniero. Descartar aquellos problemas que sean residuales, poco relevantes, etc. h) Reembolso o pago de medicinas y medicamentos. Resumen: RESUMEN para aprobar Relaciones Industriales de Ingeniería Industrial (UTN) en Universidad Tecnologica Nacional. f) Sucursal bancaria en el centro de trabajo. La evaluación del desempeño. Premio de puntualidad 39. Incluyen: a) Asistencia médico-hospitalaria. Ultimos Acontecimientos RH; Blog Arioac; Estudios RH; Bolsa de Trabajo. 4.3 Clasificación de prestaciones Balam Isay Estrada Juárez Una vez completa la información, se eligió el tema a abordar en el presente reporte, el cual es con base en la experiencia laboral de Balam Isay Estrada Juárez, en Jezzion; empresa de telecomunicaciones en Hidalgo, Hidalgo, México. Luego entonces, damos el nombre de remuneración al sistema de incentivos y premios que la organización establece para incentivar y recompensar a las personas que trabajan en ella. 3. Artículo 63.- Durante la jornada continua de trabajo se concederá al trabajador un descanso de media hora, por lo menos. A su vez, el esfuerzo individual depende de las habilidades y las capacidades de la persona y de su percepción del papel que desempeñará. Negociar durante conflictos sindicales, como huelgas, paros, quites de colaboración. La evaluación del desempeño es un tema relevante para muchas organizaciones, a partir de ello, es que pueden tomar decisiones concretas y lo más precisas, si bien, los empleados son un pilar importante para estas empresas y por tanto, es fundamental que estos desarrollen su mejor potencial en su puesto de trabajo, sin dejar atrás los beneficios que tienen como trabajadores. [1] El carácter variado de los múltiples salarios. Estos métodos varían de una organización a otra, porque cada una de ellas tiende a construir su propio sistema para evaluar el desempeño de las personas. Valuación y clasificación de los puestos La valuación y la clasificación de los puestos es el componente de la administración de sueldos y salarios que mantiene el equilibrio interno de éstos. Evaluación del desempeño del personal. 3. Compras de artículos con descuento 19. Si la competencia paga mejor, la empresa correrá el riesgo de perder a sus mejores empleados si no establece una estructura de sueldos igual o superior a esta competencia. Prestaciones espontáneas Son las otorgadas por la generosidad de las empresas, dado que no son exigidas por ley ni por negociación colectiva. La información evaluativa debe dirigirse a las personas en la empresa que necesitan realizar acciones con base en ella. Con la escala comparativa de puestos queda terminado el instrumento de valuación de los puestos por medio del método de comparación de factores. TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO Instituto Tecnológico de Mérida Departamento de Ingeniería Industrial Asignatura: Relacio, Relaciones Industriales Importancia, objetivo y funciones Recuperado de https://prezi.com/3lmpidzx5au0/unidad-iv-evaluacion-del-desempeno-del-personal-ysistema/ 2. Reembolso de gasto de automóvil 46. laboradas. 6. La línea de la tendencia se puede calcular por medio de la técnica estadística de los cuadrados mínimos o de procedimientos estadísticos similares para obtener una recta o una parábola que identifique la correlación entre puntos y salarios. [1] Los principales métodos de evaluación del desempeño son: 1. Es un método de evaluación del desempeño simple, desarrollado por los técnicos de las Fuerzas Armadas de Estados Unidos durante la Segunda Guerra Mundial. La remuneración se refiere a la recompensa que el individuo recibe a cambio de realizar las tareas de la organización. Los planes de prestaciones y de seguridad social se pueden clasificar de acuerdo con su exigencia, naturaleza y objetivos. Este método obliga al evaluador a seleccionar la frase más descriptiva del desempeño del empleado en cada par de afirmaciones que encuentra. Páginas web.1. El ejemplo que se abordara en el presente reporte es sobre el trabajador Balam, dentro de la empresa Jezzion, la cual evaluaba su desempeño y en base a este mismo recibía un buen salario, pero no tenía derechos a ninguna prestación ya que él trabajaba por destajo y no tenía un contrato con la empresa. c) Música ambiental. Tercero, deberían proporcionar información oportuna. Ayuda para comida 6. .............. 17 Ilustración 7 Diversos tipos de remuneraciones. Remunerar a cada empleado de acuerdo con el valor del puesto que ocupa. ......... 26 Ilustración 10 Clasificación de los puestos por grados. La compensación hacia Balam es por el trabajo que realicé, es decir, se asigna una cuota por cada instalación de antenas y cableado que realiza La remuneración económica directa es la paga que cada empleado recibe en forma de salarios, bonos, premios y comisiones. Estar al tanto de la legislación laboral vigente y de los proyectos de ley o las leyes por venir. ............................................... 6 1. El método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas mide el desempeño de las personas empleando factores previamente definidos y graduados. Vivimos en un mundo en el cual siempre estamos evaluando el desempeño de las cosas, de los objetos y de las personas que nos rodean. b) Áreas determinadas para los momentos de descanso en el trabajo. Escalas de puntuación Método en el que el evaluador debe conceder una evaluación subjetiva del desenvolvimiento del empleado en una escala que va de bajo a alto, existen muchos diseños. ........ 20 El carácter variado de los múltiples salarios. [En línea]. A pesar de que este método produce una estructura de puestos poco discriminativa, proporciona una base aceptable para la discusión y la negociación. 6. Los premios extraeconómicos, como el orgullo, la autoestima, el reconocimiento, la seguridad en el empleo, también afectan profundamente la satisfacción que se deriva del sistema de remuneración. La información es una estimación a partir de 2,991,003 fuentes obtenidas de las empresas, usuarios y empleados en los últimos 12 meses. Mantener el equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su política de relaciones con los empleados. . Sin embargo, uno de los costos más importantes y relevantes de las organizaciones industriales, y sobre todo de las de servicios, es la remuneración (directa o indirecta) que pagan a sus empleados de todos los niveles de la jerarquía. ................................................................. 18 7. Ampliar la flexibilidad de la organización, proporcionándole los medios adecuados para mover al personal, racionalizando las posibilidades de desarrollo y de hacer carrera. Mediante la definición previa del límite superior y el inferior de la jerarquización. e) Ayuda para jubilación. [1] Bala coincide con la afirmación del párrafo anterior ya que considera que se suele llevar a un manejo equitativo del aspecto salarial, y se encuentra satisfecho con este trabajo. Aplicará técnicas de administración de sueldos y salarios analizando sus . Necesita de procedimientos matemáticos y estadísticos para corregir distorsiones. Teorías#de#la#motivación:!!! Para no agravar más a la persona y mejor dejar a alguien que si este capacitado y le brinde los primeros auxilios. El siguiente documento abarca temas correspondientes a la Unidad 4 de la asignatura de Relaciones Industriales. Es un conjunto de no, TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO Instituto Tecnológico de Mérida Departamento de Ingeniería Industrial Asignatura: Relaciones Industriales Grupo: 7I1 Tema 4: “Evaluación del desempeño del personal y sistema de compensación al empleado” Equipo de trabajo No. En el segundo caso existe pagos sin trabajo. Esto debido casi siempre funcionan en contra del a que el pago es constante a través del empleado. La evaluación de los puestos de trabajo Se debe designar a la persona responsable para la realización de la encuesta. f) Asistencia médico-hospitalaria prestada mediante convenio. Ayuda para renta 9. La remuneración económica puede ser directa o indirecta. Idoneidad del individuo para el puesto. Proceder a la adaptación del puesto. Fuentes de Información. 1a. Ilustración 4 Orden de la entrevista del método de evaluación del desempeño mediante investigación de campo. Es un método de evaluación del desempeño desarrollado por un equipo de técnicos estadounidenses durante la Segunda Guerra Mundial para escoger a los oficiales de las Fuerzas Armadas de Estados Unidos que debían ser promovidos Ilustración 2 Factores más utilizados para evaluar el desempeño, con base en una investigación de 50 empresas El método de elección forzosa consiste en evaluar el desempeño de las personas por medio de frases alternativas que describen el tipo de desempeño individual Cada bloque está compuesto por dos, cuatro o más frases y el evaluador está obligado a escoger sólo una o dos de las que explican mejor el desempeño de la persona evaluada, por eso se llama elección forzosa. e) Ayuda para enfermedad. Descripcion y conceptos de las relaciones indistriales by martin_sosa_28 in Types > Presentations and recursos humanos Noveno, la clave para un sistema efectivo de evaluación de estrategias puede consistir en convencer a los participantes de que el cumplimiento de ciertas metas y objetivos dentro de un período determinado no es necesariamente un reflejo de su desempeño. Para los efectos de esta Ley, se considera utilidad en cada empresa la renta gravable, de conformidad con las normas de la Ley del Impuesto sobre la Renta. Los planes complementarios son las facilidades que el empleado tendría que conseguir por cuenta propia, si la empresa no las ofreciera. [email protected] Requisitos del proceso de evaluación. Las prácticas de la evaluación del desempeño no son nuevas. 2,827 salarios. ........................................................... 17 6. El 10% más bajo ganó menos de $ 19,230 y el 10% más alto ganó más de $ 124,380. A7 Cuadro Sinoptico Relaciones Industriales.pdf - Nombre de la Institución: Universidad del Valle de México Materia: Relaciones Industriales Nombre del . Prima vacacional 44. La finalidad de la evaluación 360 es dar al colaborador retroalimentación para mejorar su desempeño y comportamiento de una manera más objetiva al contar con diferentes puntos de vista y perspectivas que vienen desde jefes, compañeros, subordinados, clientes internos, etc. c) Servicio social y asesoría. f) Planes de crédito. Los que no hayan cumplido el año de servicios, independientemente de que se encuentren laborando o no en la fecha de liquidación del aguinaldo, tendrán derecho a que se les pague la parte proporcional del mismo, conforme al tiempo que hubieren trabajado, cualquiera que fuere éste. [1] La razón por la que Balam labora en esta empresa es la necesidad de apoyarse económicamente en el pago de gastos de colegiatura por lo que la remuneración representa una ayuda significativa en él. Este tipo de médico particular son un salario. e) Asesoría jurídica. Según la web especializada tusalario.es, en España el sueldo medio de alguien que haya terminado la carrera y tenga poca experiencia en el sector ronda los 2.000€ mensuales. Algunas actividades recreativas están llenas de objetivos sociales, como en el caso de los festejos y reuniones, que buscan fortalecer la organización informal. La evaluación del desempeño juega un papel muy importante en el desarrollo de los recursos humanos de una organización, pues su correcta aplicación se convierte en un medio de motivación y estímulo en los empleados, que finalmente termina beneficiando a la organización. Definición de compensación El término compensación se utiliza para "designar todo aquello que los personas reciben a cambio de su trabajo" como empleados de una empresa. Servicios y beneficios y beneficios. RELACIONES INDUSTRIALES. Específicos Conocer las diferentes estrategias, técnicas y herramientas para evaluar el personal, con el fin de conocer el desempeño de los empleados y lograr optimizarlo. [En línea]. 1.2. Establecer estrategias de mejoramiento continuo, cuando el empleado obtiene un resultado no deseado. Método de comparación de pares. [1] Puesto que la empresa da soluciones de internet, no cabe la menor duda que pronto usara este tipo de nuevas tendencias, las cuales facilitan la evaluación de los empleados, no solo de Balam, sino de todos y hacer crecer esta empresa hidalguense. Método de frases descriptivas. La valuación de puestos es relativamente buena, aunque se carece de un manual de puestos, se distribuyen relativamente bien las tareas entre los empleados. patrón. h) Horas extras. Servicio de transporte 51. Se basa en los comportamientos y habilidades que tiene la persona en su entorno profesional. Prestaciones más comunes de los empleados: 1. Concurso público, Trabajar en planilla Prima dominical 43. . En algunos casos, estas prestaciones también se extienden a la familia del empleado. Se puede decir que este es el método de valuación de puestos empleado por Jezzion, ya que se jerarquizan los puestos, y aunque la posición de Balam es menor, pero es indispensable. Por otro lado, todo trabajador es acreedor a ciertos beneficios dentro de la empresa, específicamente sus prestaciones, las cuales tienen por derecho y como empresa se tiene la obligación de hacer saber a todo empleado acerca de estos, además, mostrando un alto desempeño son candidatos a recibir ciertas compensaciones que sin lugar a dudas son un motor para incitar a estas personas a seguir dando lo mejor de sí mismos y hacerlos sentir acobijados por parte de la organización, es fundamental la adaptación de las personas a los requerimientos y especificaciones que busca la empresa. f) Transporte de casa a la empresa y de la empresa a casa. Reclutamiento y selección deReclutamiento y selección de personal. 3. Lentitud del proceso provocada por la entrevista de uno en uno de los trabajadores subordinados al supervisor. 14 4. Este desempeño es situacional. Desventajas del método de evaluación del desempeño mediante investigación de campo: Elevado costo de operación, debido a la actuación de un especialista en evaluación. Las prestaciones laborales tienen como objetivo complementar el salario del empleado y sirven también como motivación profesional para hacer que el trabajador se esfuerce más y eleve la calidad de su trabajo. Por lo tanto, el mejor método de correlación entre el valor de los puestos involucrados en puntos y en moneda corriente es él de los cuadrados mínimos, porque se adapta a las ecuaciones curvas. La prestación es una forma de remuneración indirecta que pretende ofrecer a los trabajadores una base para satisfacer sus necesidades personales. Artículo 61.- La duración máxima de la jornada será: ocho horas la diurna, siete la nocturna y siete horas y media la mixta. [Último acceso: 08 05 2018]. Planes asistenciales: Son las prestaciones que buscan proporcionar al empleado y a su familia ciertas condiciones de seguridad y ayuda para casos imprevistos y urgencias, que muchas veces están fuera de su control o voluntad. Tema 4: "Evaluación del desempeño del personal y sistema de compensación al empleado". Es aquel proceso sistemático y estructurado, de seguimiento de la labor profesional del empleado, para valorar su actuación y los resultados logrados en el desempeño de su cargo. de enero; II. El elemento humano es parte integral de dicha actividad. Varía de una persona a otra y depende de innumerables factores condicionantes que influyen mucho en él. [1] Este método se aplica en Jezzion, ya que Balam continuamente es sometido a pequeñas entrevistas, lo que permite una evaluación profunda, imparcial y objetiva de cada trabajador, y detecta causas de su comportamiento y fuentes de problemas. [1] Los métodos de valuación de puestos Existen varias maneras de determinar y administrar los sistemas de pagos al personal. [1] Sueldos y salarios. Con dicha capacitación se logró la atención de los alumnos, dando importancia a los primeros auxilios que se puedan presentar en caso de algún accidente dentro o fuera del trabajo. 4.3 Clasificación de prestaciones El salario que corresponde al puesto que ocupa una persona sólo representa una parte del paquete completo de la remuneración que las empresas pagan a sus empleados. • Responsabilidad. Propicia una relación provechosa con el especialista en evaluación, el cual ofrece al supervisor asesoría y capacitación de alto nivel para la evaluación de personal. HR Business Partner. La evaluación de 360 grados En las empresas es importante evaluar al equipo de trabajo, esto debido a que el éxito de la organización está basado en gran parte en el desempeño de las personas, y mientras éste sea medido y monitoreado será posible tomar decisiones y emprender acciones orientadas a obtener mejores resultados en la productividad de la compañía. SUELDO SALARIO Sueldo es la cantidad de dinero pagada En cambio, el salario es el pago medido a un empleado de manera periódica. Vacaciones. Objetivos Proporcionar una descripción exacta de la manera en que el empleado realiza sus labores y cumplen con su responsabilidad. Valuación de puestos es un término genérico que abarca ciertas técnicas y criterios utilizados con frecuencia para comparar los puestos y conseguir una estructura lógica, equitativa, justa y aceptable de ellos. No es posible tomar una decisión sobre una persona con discapacidad en relación a un determinado puesto sin haber realizado primero un análisis del puesto de trabajo, de la persona y de la interacción entre ambos. Plan de acciones 33. Cuanto mejor sea esa descripción, tanto mayor será la precisión del factor. Notificación al empleado detallando información acerca de salario, compensación al trabajador y enfermedad con goce de sueldo. Es decir, cuando un empleado semanal, quincenal, mensual o trabaja por honorarios, por horas o días, cualquier otra modalidad previamente trabaja a cambio de un salario, no un negociada entre el empleado y el sueldo. Pueden utilizarse varios sistemas de evaluación, como también estructurar cada uno de éstos en un nivel diferente, adecuados al tipo y características de los evaluados y al nivel y características de los evaluadores. Es un método que, una vez implantado, se puede volver inflexible y poco sensible a los cambios de la naturaleza y el contenido de los puestos. Available: https://es.scribd.com/doc/189108804/4-3-Clasificacion-de-Prestaciones. Ir directamente al contenido principal. En este subtema se abordará la manera en que se compensa a Balam por el trabajo realizado en Jezzion, reconociendo de ante mano que su labor es indispensable para la instalación de internet en cualquier establecimiento. La esencia de todo sistema de evaluación del desempeño es realizar una valoración lo más objetiva posible acerca de la actuación y resultados obtenidos por la persona en el desempeño diario de su trabajo, Constituye una función en toda, La mayor parte de sus empleados procura obtener retroalimentación respecto a la manera en que cumple sus actividades. Aguinaldo Estas prestaciones involucran obligatoriedad para patrones y empleados, por lo que no pueden ser renunciables o cambiadas y marcan el mínimo que deberá de cubrir la labor realizada. [3] Balam recibe un salario, pues no es tan formal, además si no trabajo un día no se le paga, y se le paga por lo que hace. 4.3 CLASIFICACIÓN DE PRESTACIONES ING. y valorar si pueden suponer un riesgo para el sujeto. Plan de pensiones 35. El departamento de relaciones laborales se define como aquel departamento cuyas funciones son las relaciones de la empresa con sindicatos, . Método de escalas por grados predeterminados (job classification) El método de escalas por grados predeterminados constituye una variante del método de jerarquización simple y se podría llamar método de jerarquizaciones simultáneas. ! e) Excursiones y paseos programados. Como se ha mencionado anteriormente el programa de evaluación, en Jezzion no es tan estructurado, ni lleva una planeación estricta, sin embargo, si se lleva a cabo. Para aplicar este método es necesario dividir los puestos que serán comparados en conjuntos (grados predeterminados) que poseen ciertas características comunes. Método de frases descriptivas. Relaciones Industriales. d) Ayuda para jubilación. También se conocen como prestaciones adicionales a las de ley (en inglés los llamados fringe benefits) e incluyen: a) Vales de despensa. JORNADA DE TRABAJO Artículo 58.- Jornada de trabajo es el tiempo durante el cual el trabajador está a disposición del patrón para prestar su trabajo. ¿Qué es la evaluación del desempeño? AGUINALDO Artículo 87.- Los trabajadores tendrán derecho a un aguinaldo anual que deberá pagarse antes del día veinte de diciembre, equivalente a quince días de salario, por lo menos. Se puede adaptar para puestos por mes. Views 312 Downloads 2 File size 290KB. Reparto de utilidades 47. Fuera de la empresa, o sea, en la comunidad (recreación, actividades comunitarias, entre otros). d) Club o agrupación gremial. Horario de entrada flexible 28. Competencias a desarrollar Realizar investigaciones sobre las diferentes técnicas y herramientas existentes y desempeño. $ 87,130. d) Transporte. [1] Ilustración 14 Factores de valuación Este método se recomienda sea usado en Jezzion, dado que clasifica los factores de valuación; Balam tiene una tarea difícil, pues instalar la antena y el cableado es la tarea más tardada y tediosa de la instalación, influye los métodos empleados, los riesgos a los que se expone durante sus labores, además de que, si requiere esfuerzo físico, por lo que agrupa un conjunto de factores, que debieran ser considerados por la empresa. 14021200 14021295 14021127 14021081 NOMBRE. Primero, sus actividades deben ser económicas. CONVOCATORIA 2023 en UGEL-7. Ésta puede tener los siguientes objetivos intermedios: 1. Finalmente, los gerentes deben darse cuenta de que no existe un sistema ideal de evaluación de estrategias. SUELDO SALARIO Sueldo es la cantidad de dinero pagada En cambio, el salario es el pago medido a un empleado de manera periódica. 4.1. Por ejemplo, los casi siempre una prima especial para honorarios de una consulta con un los descansos trabajados. Método de evaluación del desempeño mediante incidentes críticos. Proceso de selección de personal en UGEL-7. 4.2 Compensación al empleado: factores que integran la compensación de evaluación integral de sueldos y salarios, evaluación de puestos, método de evaluación de puestos, estructura de sueldos, tabuladores de sueldos, etc. Address: Copyright © 2023 VSIP.INFO. Método de evaluación del desempeño mediante escalas gráficas. Una de sus consecuencias fue la reducción de los niveles jerárquicos debido a las prácticas del adelgazamiento o downsizing, la cual disminuyó notablemente la distancia entre jefes y subordinados. Séptimo, los informes de estrategia deben ser sencillos, no complicados y excluyentes. Algunas veces, otros procedimientos complementan esta valuación, como las negociaciones con los sindicatos, los estudios de mercado salariales, etcétera. Descuentos en productos de la empresa 20. Éste es el método de evaluación más empleado y divulgado; asimismo, el más simple. Ventajas del método de evaluación del desempeño mediante investigación de campo: Cuando va precedida por las dos etapas preliminares que abarcan el análisis de la estructura de puestos y el de las aptitudes y calificaciones profesionales necesarias, permite al supervisor visualizar el contenido de los puestos que están bajo su responsabilidad, asimismo, de las habilidades, capacidades y conocimientos que exigen. Método de evaluación del desempeño mediante investigación de campo. Su punto fuerte es la sencillez y que es muy bien aceptado en la organización. • Habilidades requeridas. ), participación de utilidades, horas extra, así como el dinero correspondiente a los servicios y las prestaciones sociales que ofrece la organización (como subsidios para alimentación y transporte, seguro de vida grupal, etc.). Se basa en el hecho de que el comportamiento humano tiene características extremas que son capaces de llevar a resultados positivos (éxito) o negativos (fracaso). Ningún departamento debe dejar de cooperar con otro sólo por razones evaluativas. Responsable de planeación de relaciones laborales. Un Licenciado en Relaciones Industriales aplicará modernas metodologías para reclutar, seleccionar y contratar fuerza de trabajo, desde su diseño hasta la obtención de conclusiones que soporten la toma de decisiones en el ámbito de las relaciones industriales. Cada uno es dimensionado a efecto de que retrate desde un desempeño débil o insatisfactorio hasta uno óptimo o excelente. Muchas organizaciones ofrecen diferentes planes de prestaciones y de seguridad social para los distintos niveles de empleados: directores, gerentes, jefes, empleados por mes y por hora, etcétera. $ 9,275 /mes. Método de comparación de factores (factor comparison) El método de comparación de factores emplea el principio del ordenamiento y es una técnica analítica para comparar los puestos por medio de factores de valuación. Prima Vacacional. Es la fase en la que se debe decidir la población a evaluar . Buscar diferentes alternativas de adaptaciones para cada uno de los problemas agrupados que se detectaron en el proceso de análisis. Funciones de los departamentos de Relaciones IndustrialesFunciones de los departamentos de Relaciones Industriales. Respecto a su exigencia. b) Fondo de ahorro. El desempeño y evaluación laboral es factible en los incentivos a los que aspira un empleado en la empresa. Ayuda para gastos por defunción 7. Son días de descanso obligatorio: I. El 1o. Chofer ejecutivo 17. Una vez hecha la evaluación, se cuentan los puntos que han obtenido los evaluados. Búsqueda de sueldos: sueldos de Relaciones Laborales en Saltillo, Coah. 5. b) Asistencia médico-hospitalaria y odontológica. Préstamos por urgencias 42. Éstas suelen ser financiadas total o parcialmente por la organización, pero casi nunca son pagadas directamente por los trabajadores. Beneficios de la evaluación del desempeño Cuando un programa de evaluación del desempeño se ha planeado, coordinado y desarrollado bien, trae beneficios a corto, mediano y largo plazo. 4.1 Estrategias, Técnicas y herramienta para Evaluar el desempeño del personal: Propósitos y Requisitos de un sistema de. Unidad 4 Relaciones Industriales; Unidad 4 Relaciones Industriales. Quinto, la información proveniente del proceso evaluativo debería facilitar la acción. 4. Desde sus inicios Jezzion, se ha preocupado por evaluar el trabajo de sus empleados en una relación costo-beneficio. [1] No aplica. Capacitación de los Trabajadores. Atraer y retener a los mejores candidatos para los puestos. Tomar una decisión sobre el caso Si el caso es adaptable, realizar una propuesta de adaptación del puesto. Debido a su gran complejidad, el salario se puede considerar de muy diversas maneras: 1. En éste se expresa el informe documental con los temas enfocados a la evaluación del desempeño del personal y sistema de compensación al empleado, al cual se le debe prestar mucha atención debido a la importancia de su contenido, por tanto, los temas se encuentran resumidos con las partes claves y de mayor importancia. 2. Los sueldos y prestaciones reflejan la importancia del puesto, los puestos que en opinión de la dirección general son más importantes o de mayor responsabilidad perciben mayores sueldos y prestaciones. . El término salario se entiende como la remuneración monetaria o la paga que el empleador entrega al empleado en función del puesto que ocupa y de los servicios que presta durante determinado tiempo. Después de sufrir una lesión laboral. Métodos Existen varios métodos de evaluación del desempeño, cada uno de los cuales presenta ventajas y desventajas y relativa adecuación a determinados tipos de cargos y situaciones. Las excepciones positivas deben ser destacadas y empleadas con mayor frecuencia, mientras que las negativas deben ser corregidas o eliminadas. Es un método de evaluación más amplio que, además de un diagnóstico del desempeño del empleado, ofrece la posibilidad de planear con el superior inmediato su desarrollo en el puesto y en la organización. 11 Ilustración 2 Factores más utilizados para evaluar el desempeño, con base en una investigación de 50 empresas ............................................................................... 12 Ilustración 3 Evaluación del desempeño con el método de elección forzosa. e) Préstamos. Parámetros de desempeño La evaluación del desempeño requiere parámetros de desempeño que constituyen los estándares o mediciones que permite tomar decisiones más objetivas, los cuales deben guardar relación estrecha con los resultados que se desean en cada puesto y se obtienen en forma directa del análisis de puestos. UNIDAD 4 Evaluación del desempeño del personal y sistema de compensación al empleado Un sistema de evaluación del desempeño bien fundamentado ayuda a evaluar los procedimientos de reclutamiento, selección y orientación, incluso la toma de decisiones referentes a promociones internas, compensaciones entre otras, del cual dependen de la información sistemática y bien documentada disponible sobre el empleado. Introducción.........................................................................................................3 4.1. Esta centralización obedece a la necesidad de uniformar el procedimiento. Administración de sueldos yAdministración de sueldos y salarios. Artículo 79.- Las vacaciones no podrán compensarse con una remuneración. Requisitos de un sistema de evaluación. Estacionamiento pagado por la empresa 23. VACACIONES Artículo 76.- Los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un período anual de vacaciones pagadas, que en ningún caso podrá ser inferior a seis días laborables, y que aumentará en dos días laborables, hasta llegar a doce, por cada año subsecuente de servicios. Artículo 122.- El reparto de utilidades entre los trabajadores deberá efectuarse dentro de los sesenta días siguientes a la fecha en que deba pagarse el impuesto anual, aun cuando esté en trámite objeción de los trabajadores. La capacitación en Recursos Humanos es un factor para el cumplimiento de los objetivos de toda organización. Premios por sugerencias (reducción de costos, productividad o seguridad) 40. Una carrera basada en las relaciones b) Asistencia odontológica. Toda evaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia y las cualidades de una persona. Una vez realizada la valoración se habrán identificado una serie de problemas. La compensación del personal se integra por dos partes fundamentales: La segunda parte de la compensación: Se dijo que corresponde a la satisfacción directa que el personal recibe de la ejecución de su trabajo, de las condiciones laborales en que trabaja y, desde luego, de las condiciones ambientales del lugar de trabajo. ....... 13 Ilustración 4 Orden de la entrevista del método de evaluación del desempeño mediante investigación de campo. Esta enorme simplificación de la evaluación del desempeño presenta una burda paradoja: por una parte, se cuantifican los resultados y se facilitan las comparaciones en términos globales, pero por otra se reduce la compleja gama de desempeño a un simple número carente de significado. Un oficial de Relaciones Laborales con poca experiencia, por su parte, cobra una media de 3900€. e) Cooperativa de productos alimenticios. Las organizaciones varean mucho en sus prestaciones, unas dan más u otras menos. Bono o premio por productividad 16. 5. Difícilmente favor de empleado (días festivos no existen casos acordados en los que se trabajados pero pagados) como en su paguen los descansos. • Diseñar programas de aprendizaje y desarrollo. 4.1 ESTRATEGIA, 21 DE FEBRERO DE 2018 INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE 4.- Escalas de calificación conductual.
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